Diversification des commerces
Grâce à un contrat de location historique d'une durée de 25 ans conclu avec notre partenaire de longue date QSL, nous diversifions activement nos activités afin de nous positionner en tant que leader dans deux secteurs à forte croissance : les énergies vertes et les minéraux essentiels.
Une vision stratégique pour l'énergie verte
Notre objectif est de devenir le port de référence au Canada pour l'hydrogène vert. Pour y parvenir, nous avons mis en place un pôle spécialisé dédié à l'énergie verte, une zone de développement spécialement conçue pour attirer les industries à faibles émissions de carbone et transformer des produits à valeur ajoutée.
Corridors d'exportation mondiaux : Nous avons conclu des protocoles d'accord avec les ports de Hambourg, de Rotterdam et d'Anvers afin de faciliter le commerce de produits durables tels que l'ammoniac vert, l'hydrogène et le méthanol.
Conformité aux orientations nationales : Nos projets s'inscrivent dans le cadre de la Stratégie sur l'hydrogène du Canada et de la Feuille de route sur l'hydrogène du Nouveau-Brunswick, et répondent à la fois aux besoins des marchés d'exportation internationaux et aux besoins industriels nationaux.
Leader dans le domaine de la biomasse : En tant que premier exportateur de granulés et de copeaux de bois de l'Est du Canada, nous sommes bien placés pour accompagner la transition des centrales électriques régionales du charbon vers la biomasse renouvelable.
Développement du hub des minéraux essentiels
Le port traite actuellement 2,5 millions de tonnes de marchandises par an, mais nous nous préparons à doubler, tripler, voire quadrupler ce volume. En nous alignant sur la priorité stratégique du gouvernement canadien en matière de minéraux essentiels, nous transformons nos infrastructures afin de soutenir la chaîne d'approvisionnement mondiale.
Investissements dans les infrastructures : près de 40 millions de dollars ont été investis dans les terminaux 3 et 4 afin d'étendre la capacité opérationnelle et d'améliorer l'efficacité.
Se préparer pour l'avenir : Nous nous attachons à accueillir des navires de plus grande taille grâce à un accès à des eaux plus profondes et à l'extension de la capacité de nos terminaux afin de pouvoir traiter des volumes accrus.
Une logistique optimisée : en collaboration avec QSL et CN Rail, nous éliminons les goulots d'étranglement afin de mettre en place une voie directe et fiable permettant aux minerais canadiens d'atteindre les marchés mondiaux.
Développement du hub des minéraux essentiels
Le port traite actuellement 2,5 millions de tonnes de marchandises par an, mais nous nous préparons à doubler, tripler, voire quadrupler ce volume. En nous alignant sur la priorité stratégique du gouvernement canadien en matière de minéraux essentiels, nous transformons nos infrastructures afin de soutenir la chaîne d'approvisionnement mondiale.
Développement du hub des minéraux essentiels
Le port traite actuellement 2,5 millions de tonnes de marchandises par an, mais nous nous préparons à doubler, tripler, voire quadrupler ce volume. En nous alignant sur la priorité stratégique du gouvernement canadien en matière de minéraux essentiels, nous transformons nos infrastructures afin de soutenir la chaîne d'approvisionnement mondiale.
